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2020-12-02 08:45:35
自1996年起,弘善种福汇集了越来越多的企业加入到“公益新力量”中来,这种全新的、自下而上的“企业家+社会爱心人士”慈善模式,集点滴之爱,捐绵薄之力,汇成了温情脉脉的爱心洪流。
传统观念中,人们对慈善的认知往往本着“达则兼济天下”的心态,慈善是政府、大机构和少数“成功者”的专利,慈善成了道德竞赛,谁捐的钱越多,境界也就越高。弘善种福改变了这种局面,它的参与者多数是企业家,对于善举,它强调有无,而不追求多少。
一个社会事件的发生,一种现象的舆论凝聚,尤其是当弱者命运广受公众关注,都可能即时引发出公益行为。弘善种福的慈善主体不是国家机构,而是企业家,他们有着慈善者那种“行侠仗义”、“扶贫济困”的远大抱负,取而代之的是举手之劳的、轻松的甚至是寓慈善于快乐的参与方式。弘善种福所倡导的重在参与、自我管理的理念,也为现实社会管理提供了有益的借鉴。